Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Пятый поток. С 13 сентября по 15 ноября 2022 г.

Публикация № 1542090 28.10.21

Управление - Управление проектом

Описание курса

Всем привет!
 
Я, Мария Темчина, Agile-коуч и директор по проектам Инфостарта, приглашаю вас на Практический курс Agile-лидера. В ближайшие несколько месяцев вас ждет много практических инструментов и небольшой переворот в сознании. Будет интересно, насыщенно и полезно ))).
 
 
 

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Практический курс Agile-лидера (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча)

 

Для кого этот курс?

 

  • Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности
  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить
  • Для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт
  • Для тех кто, наоборот, работает в Agile-команде и хочет помочь ей добиться еще лучших результатов
  • Для тех, кто хочет расти дальше (в том числе сертифицироваться на PMP) и понимает, что умение работать по Agile в этих условиях необходимо
  • Для тех, кто понимает, что в наш информационный век необходимо постоянно учиться новому.

Для участия рекомендуется (но не обязательно) предварительно пройти Базовый курс по управлению ИТ-проектами.

 

Что нового в 5-м потоке курса?

Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:

 

 

 

Это позволит получить практический опыт работы по Agile и сформировать конкретные навыки, которые могут быть потом применены в реальной работе.
 

Курс рассчитан на практическую работу, поэтому сразу планируйте включаться в работу команд! )))

 

Как построено обучение?

 

  • 8 видеолекций с дополнительными материалами
  • 4+1 вебинаров (один раз в 2 недели по средам в 19:00)
  • 9 онлайн-практикумов по командам
  • Домашние задания для закрепления материала и приложения к реальным проектам

Общая схема: Каждую неделю разбирается новая тема. Кусочек теории + знакомство с инструментами + практическое командное задание по теме + обратная связь преподавателя.

Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.

 

0-ой вебинар. Знакомство с форматом обучения. Шаги Agile-трансформации

  • 1 тема. Запускаем Agile-трансформацию. Делимся на команды
    • Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора. 
    • Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”. 
  • 2 тема. Определяем продукт
    • Лекция: Инструменты работы с продуктом. 
    • Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.

1-ый вебинар. Презентация будущих продуктов командами. Обратная связь от преподавателя

  • 3 тема. Запускаем работу по Скрам.
    • Лекция: Планирование в Скрам.
    • Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.
  • 4 тема. Работа по Скрам.  
    • Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.  
    • Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта. 
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)

2-ой вебинар. Обзор Спринта на вебинаре. Обратная связь от преподавателя.

  • 5 тема. Развиваем Скрам, знакомимся с другими Agile-фреймворками (XP, 1C:ТБР и т. п.). 
    • Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
    • Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.  
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
  • 6 тема. Канбан-метод. 
    • Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
    • Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

3-ий вебинар. Обзор Второго Спринта на вебинаре. Обсуждение вопросов про Канбан-метод. 

  • 7 тема. Углубленное изучение Канбан-метода.
    • Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
    • Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан.
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу. 
  • 8 тема. Масштабирование Agile. 
    • Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование.
    • Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.

4-ый вебинар. Финальный релиз. Обсуждение итогов работы. 

  • Онлайн-практикум: Итоговая ретроспектива по курсу.

Так как при разработке курса применяется итеративный и инкрементальный подход, часть видеолекций будет проведена в форме вебинаров - в таком случае можно будет послушать видеолекцию онлайн и задать вопросы, а можно посмотреть в записи.

 

 

Какие темы мы разберем на курсе?

  • Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.
  • Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление 
  • Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками
  • Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера
  • Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.
  • Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK
  • Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования
  • Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР,  XP

 

Кто будет в роли тренера?

Мария Темчина

Agile-коуч, Скрам-мастер, Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, консультант по внедрению Agile и Канбан в организациях, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  

Рекомендации на курсе будут даны по итогам Agile-трансформации компаний и ИТ-подразделений, реализации реальных проектов по Agile в сфере 1С и не только. Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

 

 

Отзывы о курсах Марии Темчиной на Инфостарте

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!" Василий

"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел." Леонид

"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры." Вячеслав

"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца." Динара

С отзывами слушателей  можно ознакомиться на форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 8 тем. По каждой теме:

  • Видеолекция с теоретическим материалом (доступна для просмотра в удобное время)
  • Презентация к лекции и дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Домашнее задание для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Для пакета "Стандарт" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами и консультации по документам 

Один раз в две недели проводится вебинар по последним двум пройденным темам. Продолжительность - 1,5 часа с ответами на вопросы, разбором домашних заданий, разбором кейсов слушателей, разбором интересных вопросов тестов.


Видеолекции можно смотреть в удобное время, в вебинарах можно участвовать онлайн или  в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.

 

Расписание курса

  • Вебинары по курсу проходят раз в две недели по средам с 19:00 до 20:30 МСК с 19 января 2022 года по 16 марта 2022 года.
  • Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю). 
  • Онлайн-практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время.

 

 

Тарифы на участие

3-ий модуль. Продвинутый курс по гибким методам управления ИТ-проектами (Agile) Пакет "Мини"
 
Пакет "Стандарт"
 
Пакет "Персональный"
 

8 видеолекций 

Участие в командных онлайн-практикумах

Выполнение домашних заданий в приложении к реальному контексту и кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(преподаватель отвечает на вопросы на вебинаре или на учебной платформе)

Участие в 4+1 вебинарах с разбором сложных тем и ответами на вопросы
 

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Проверка домашних заданий преподавателем

 

Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

14 000 рублей

10 500 (-25% для слушателей Базового курса*)

24 000 рублей

18 000(-25% для слушателей Базового курса*)

34 000 рублей

25 500 (-25% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

 

 

Разделы курса

Welcome-вебинар «Продвинутого курса по управлению ИТ-проектами. Гибкие методологии. Agile» 13 сентября 2022 г. 12:00 мск

Вводный вебинар, знакомство.

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 27 сентября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 11 октября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 25 октября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 08 ноября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.) Промо

Управление проектом Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

23.07.2021    5968    0    Infostart    0    

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы Теории Ограничений. с 01 по 29 декабря 2021 г.

Управление проектом Платные (руб)

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

10.11.2021    4247    0    sbase    3    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 января - 22 марта 2022 года. 10 поток.

Управление проектом Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

11000 руб.

28.10.2021    8042    53    3    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 18 января 2022 года по 15 ноября 2022 года  Промо

Управление проектом Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    34706    42    21    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    5199    4    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    3674    0    2    

Agile: Практический курс Agile-лидера. Управление ИТ-проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    7287    23    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Управление проектом Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

16.04.2021    9031    0    Infostart    6    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    10236    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    5808    1    28    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    13561    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Управление проектом Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    11501    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    17927    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    20533    0    Infostart    0    

ОНЛАЙН ТРЕНАЖЕР “ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА” с 03 февраля по 03 марта 2022 г."

Управление проектом Платные (руб)

Данный курс вам будет необходим если… Если результат вашей деятельности зависит от навыков профессионального общения. (Бизнес, карьерный рост на управленческих должностях, продажи) Если в переговорах вы придерживаетесь принципа ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ (1+1=11), а не торг (ты мне, я тебе), шантаж (если вы не пойдете на наши условия, то…) или выпрашивание и измор (ну, пожалуйста…!). НО вы сталкиваетесь с такими приемами и хотите научиться переводить жесткие отношения в партнерские. Вся теория будет отрабатываться на ваших реальных ситуациях.

13000 руб.

09.11.2017    17003    0    12